Dyskrecja

Bardzo często właściciel lub lider (Prezes Firmy) nie widzi pewnych rzeczy z wewnątrz. Każdy Konsultant, mentor biznesowy lub audytor może przecież spojrzeć świeżym okiem i wskazać „martwe punkty” powodujące spadek wyników, brak wzrostu lub pogorszenie się kondycji firmy lub finansów domowych. Stąd przed wykonaniem i zleceniem do wykonania Migdałowego Rytuału Sukcesu należy za pomocą Analizy – Sytuacji (firmy) wyłonić wszystkie kryteria do prawidłowego wykonania Rytuału, które są niezbędne do osiągnięcia właściwych pozytywnych efektów wykonywanego Migdałowego Rytuału Sukcesu, by zapewnić najbardziej optymalną efektywność wykonanych Działań.